CBRE realiza el Project Management de dos promociones inmobiliarias por 22 millones de euros
CB Richard Ellis, primera compañía a nivel
internacional en consultoría y servicios inmobiliarios, se encarga, en la actualidad, de
la Dirección Integrada de Proyectos (DIP) de dos diferentes desarrollos inmobiliarios en España, por un valor total de 22 millones de euros.
Uno de ellos, es un proyecto del Grupo CARLYLE, compañía internacional de inversión, para la promoción de un complejo residencial de lujo. Se trata de la rehabilitación de un edificio de oficinas en la Gran Vía de Madrid y la gestión de su cambio de uso a residencial, además de la construcción de un aparcamiento robotizado.
La actuación abarca 10.000 m² y está prevista su finalización en 2010.
Actualmente también se gestiona un proyecto para el Grupo AVANZA (Auto Res) que consiste en la gestión de los trabajos para la construcción de un nuevo edificio de mantenimiento de la flota de autobuses y oficinas administrativas de la empresa. La
superficie construida es 8.500m² y se ha programado su finalización para finales de 2009.
Para Luís Ferrero, Director de Project Management de CB Richard Ellis en España, “estas dos realizaciones van a suponer la consolidación definitiva de nuestra compañía en este ámbito de trabajo, en donde contamos con más capacidades profesionales y con mayor oferta de servicios.”
CB Richard Ellis prevé un crecimiento significativo de las actividades de Project Management en nuestro país. En la compañía, la previsión es alcanzar los 2 millones
de euros en 2010.
Project Management
CB Richard Ellis cuenta con un Departamento de Project Management que ofrece un
servicio integral, que permite el seguimiento y control total de un desarrollo
inmobiliario, desde el inicio hasta la entrega final de la obra.
Estimaciones iniciales, planificación, contratación y supervisión de los trabajos, y en
especial, seguimiento y control de costes y plazos, se gestionan con vistas a crear
valor y evitar riesgos.
Project Monitoring
Dentro de este departamento, CBRE cuenta con un equipo de trabajo específico para
Project Monitoring, un servicio orientado a las entidades financieras de modo que
éstas puedan tener control sobre costes, plazos y calidad de los proyectos que estén
financiando.
Para Luís Ferrero “la entrada en un nuevo escenario de mercado, más restrictivo en
cuanto al crédito y la financiación, supone ya de hecho una mayor atención al control
de costes y plazos dentro de cada proyecto por parte de las entidades financieras y,
consecuentemente, un crecimiento exponencial de las actividades de Project
Monitoring”.
